万泰认证的服务流程 万泰服务过程模型的注解: 定位:类似“工程监理”式的认证服务机构,服务于体系建立、认证、维护与改进的全过程。 宗旨:解决问题于过程中,以过程双轨制形式,使得体系建立的质量与效率得到**,通过认证因而顺理成章。 要点:认证服务的提前介入,和咨询顾问、企业沟通配合,为企业提供技术支持,并获得较大认证效果。 筹备阶段 ① 培训服务 服务内容:派出专业审核老师,结合企业管理的特点,为各部门主管提供质量、环境管理体系转版基本要求的培训,讲解新版ISO9001、ISO14001的标准概要、新版ISO9001、ISO14001的实施要点、体系建立的工作流程及关键环节。 ② 咨询师的沟通 服务内容:可与贵公司及咨询辅导的机构就服务方案、工作进度、工作目标进行前期沟通。 策划与体系建立阶段 ① 现状诊断及体系设计 服务内容:认证项目组派人员对贵公司现场初访,就咨询师现场诊断后制定的咨询工作方案书与贵公司进行探讨,提供参考意见。确保体系诊断发现的问题准确、全面,体系策划的总体框架合理、适用。 ② 贯标小组的组建与前期沟通 服务内容:贯标小组成立后,认证项目组组长将与管理者代表以及具体经办人等开展接触,可以就标准理解与认证流程等内容作进一步沟通,从而提高管理者代表对体系建立过程中承担管理职责的理解与把握,深化其对体系建立过程关键环节的认识,更好发挥管理及内外部协调的作用。 ③ 体系文件的策划 服务内容:对咨询师提出的体系文件策划方案,包括质量手册、程序文件及作业规范的框架与编写计划进行合理性评审,提供参考意见,确保体系文件策划框架准确、合理。体系文件的策划将**结合贵公司开展的各项管理活动。 ④ 文件编写阶段的文件审核 服务内容:体系文件的编写定稿往往会经历多次修改,认证项目组组长可以在体系文件初稿阶段介入并提供文件评审,对体系文件与标准的符合性、与贵公司实际管理的一致性进行评价,提出修改意见,从而确保体系文件尽早定稿,*审核,减少发布实施后的重复修改。 运行阶段 ① 体系文件的修订与确认 服务内容:体系运行后,通过文件的实施运作,检验文件的可操作性、有效性,并对文件存在的缺陷进行完善。项目组组长可再次对文件修订部分进行审核。 ② 内部审核员培训 服务内容:万泰教育拥有强大的培训师资与丰富的培训课题,贵公司可以外派人员参加万泰组织的内部审核员培训公开班,万泰也可以为贵公司提供量身定制的现场培训。 ③ 现场初访 服务内容:由项目组成员对贵公司进行现场初访,对关键过程、关键部门进行现场走访,及时发现问题,并与管理者代表进行反馈。从而确保贵公司对现场审核过程关注点的了解。 ④ 审核准备 服务内容:万泰的客户经理将与管理者代表联系,确认认证申请范围,填写认证申请书,就认证要求及审核过程进行双方的现场沟通。 *三章 认证(复评转机构) 阶段服务方案 一、认证流程 二、 咨询及审核计划 咨询工作量 预计咨询人天:总时间?人?天 (双标转版培训4天,审核前期咨询辅导9天,审核完成整改辅导2天),整个咨询根据审核情况如需增加人天不再收取费用。 审核工作量 预计审核人天:总时间?人?天,现场审核?人?天; 审核组主要成员:审核前确认